思源股份员工培训报道
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作者:pmoe2c187
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发布时间: 2016-11-21
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2016年11月5日，天气晴好，气温适宜。上午10点半，杭州思源信息技术股份有限公司在上饶举办了为期一天的员工培训。
【本站原创】2016年11月5日，天气晴好，气温适宜。上午10点半，杭州思源信息技术股份有限公司在上饶举办了为期一天的员工培训。
为落实公司培训制度，实现公司“有计划、有系统的实施培养和训练任务”，提高员工个人职业能力和职业素质的这个目标，公司人力资源部组织了常规的员工培训活动。
思源股份员工培训报道
本次培训内容主要为：市场营销和工程施工管理。培训对象为区域负责人、项目经理及其他与销售和工程管理相关的员工。培训方式则采用现场培训与视频会议同步进行，即在江西上饶办事处设立主会场进行现场培训，公司本部及各地分支设立分教室，培训同时开始。
公司的每一位成员，都是公司服务的基础，是高质量服务的实施者，是服务质量问题的发现者，也是出现质量问题的解决者，但职业能力和职业素质是服务的根本。整个培训始终围绕如何提高“为客户提供本地化的信息外包服务能力”展开，切实打造“为客户提供立体式多纬度密集型服务”的一支支属地团队。
在市场营销培训课上，培训老师讲解了营销人员必须掌握公司产品的理论和技术知识，并就市场信息收集分析处理、服务客户、把握市场经营资源、抵御市场风险以及指导客户运营方面的进行了全面剖析， 要求营销人员充分重视客户意见，并从公司大局、长远、整体方面考虑和解决问题。
在工程施工管理培训课上，培训老师就公司制定的标准化的流程管理进行了着重的讲解，同时对工程管理的施工计划和实施方案的建立要素、目的和效果组织了模拟分析，提出员工“工作方法可以创新，但公司实施标准只有一套”的统一性要求。针对施工管理工作遇到的运维保障问题，强调每一位员工的每一次服务，都必须严格按章办事，绝不能走过场，流形式，做表面文章，而应把客户服务作为一种义务，一项长期的工程。
老师讲解清晰，深入浅出，将员工带入真实的思考环境中；老师思维清晰，并且能用理论联系实际，耐心、详细讲解了工作中的重点、难点和相应的解决办法，员工反应热烈。
现代企业之间的竞争，核心就是人才的竞争。
培养和发展人才始终是处于公司企业战略发展的核心位置。2016年以来，公司把培训工作以制度化方式确定之后，公司人力部门把员工的培训作为常态化的工作来抓。通过培训，提高人员素质、能力和工作绩效，提升员工的知识、技能、工作方法和工作态度，实现公司和个人的双重发展。
本次培训取得了预期效果。
