一个成熟的设计师必须要有艺术家的素养、工程师的严谨思想、旅行家的丰富阅历和人生经验、经营者的经营理念和财务专家的成本意识。成熟的设计师和设计部门一样，对于公司的发展举足轻重。  

对于信息化建设外包服务公司来说，设计部门的作用不言而喻。其相当于哑铃的中间手柄部位，是整个公司的技术支持。于前，设计部需要配合市场部做好项目的前期方案规划工作；于后，设计部还要协助工程部做好项目实施的技术交底。  

目标明确，工作过程严谨有序  

从2016年截止至11月份，设计部共投64个项目，其中中标的达43个之多，中标率达到67.18%，如此高的中标率位居业界前列。  

骄人的成绩，总离不开每位成员的汗水和努力。尤其是接到紧急任务时，设计部全体成员加班加点，不分昼夜......  

从接到任务，到标书制作完成，整个过程张弛有度，人员分配合理有序，目标明确科学，尽可能的将投标文件做到极致。  

正因设计部细致、严谨和负责的工作态度，从2016年至目前为止，设计部制作的标书正确率达100%，在行业中，思源制作的部分投标文件成为了行业标书模板，更是其他企业竞相模仿的对象。  

勇于探索，不断前进  

失败是对追求者的考验，成功是对追求者的回报。设计部在工作中也遭遇过挫折，但在部门负责人的引导鼓励下，阴霾很快随之消散。

     面对失败，部门成员从主观和客观两方面总结经验教训，在学习和思考中摸索前进。面对成功，部门成员不骄不躁，勇于探索，力争完美。
 

与时俱进，紧跟局势发展  

不愤不启，不悱不发。勤学善思是设计部门的工作习惯，培养人才是思源的核心工作，两者结合，堪称完美。思源会定期举办高质量的培训会，让员工在思考和学习中成长。同时公司还鼓励设计工程师们在实践中运用行业最前沿的理念，制作出满足客户不同需求的个性化方案。  

在思源，所有人员都始终把企业愿景“成为国内一流的信息化服务外包供应商”牢记心中，自觉做到扎实、务实、踏实，用行动证明实力，争做合格“思源人”。